Блог

Метки: , , ,
20 Ноя

Ответы на вопросы инвесторов при запуске склада

  • Требуемый объём инвестиций. Срок окупаемости.
  • Стоимость бизнеса. Операционные расходы.
  • Доходность. Почему это будет приносить доход?
  • Кто потребитель услуг? Каков объем рынка?
  • Какие услуги, почем будут продавать?
  • Масштаб. Выбор оптимального размера. Как расходы и доходы связаны с масштабом?
  • Каковы риски проекта?
  • Прозрачность бизнеса.
  • Зависимость от поставщика решений.

Складская мудрость…

  • Хороший склад – это на 70% хороший пол. Выбирая подрядчика по изготовлению полов, убедитесь, что он МОЖЕТ обеспечить требуемое качество.
  • Принимая технологический проект работы будущего склада, не доверяйте ТОЛЬКО убедительным моделям и расчетам, проверьте с позиции здравого смысла.
  • Если у Вас нет опыта, лучше не использовать сразу сложное технологическое оборудование. Технологии могут РАСТИ вместе с Вами
  • Текущая система учета не способна отобразить картинку.
  • На складах порядок, НО рост ассортимента или масштаба бизнеса сужает простор для маневра.
  • Склад перестает справляться с потоком. Не хватает зон сборки, ячеек, ресурсов, места в отгрузке, в приемке.
  • Не успеваем вовремя.
  • Надоело быть зависимым от кладовщиков.
  • Издержки никто не считает. Склад дорого обходится.
  • Низкая точность сборки (по ассортименту, партиям, количеству).
  • Много ручной работы. Последняя инвентаризация была в прошлом году…
  • Где что хранится? – Где-то здесь…
  • Что хранится на складе – никто не знает.

Складская мудрость…

  • Как Вы будете относиться к своим сотрудникам, так они будут относиться к тому, что хранится на складе.
  • Порядок на складе сам не появится, его нужно привить всем сотрудникам: добрым словом… тяжелой битой…
  • Качество складской обработки – не результат, качество – это процесс…
  • Кто-то когда-то написал систему для склада, она работает, но никто не знает, как. Она адресная, но она не управляет работой механизмов.
  • Плохая интеграция системы с внешним миром.
  • Сегодня она просто хранит остатки…
  • Система адресная, но не ведет остатки по ячейкам. Мы вынуждены каждый вечер проводить инвентаризацию и вручную фиксировать новые остатки.
  • Ее невозможно модифицировать под наши нужды.
  • Купили западную WMS. Обвешали всю ее “примочками”… в результате я должен опять иметь IT-отдел, который сопровождает все эти “примочки”… ну и что мы выиграли?
  • Ее сложно понять.
  • Хорошая система. Но она плохо управляет. Мы просто фиксируем свои действия. Приспособились…
  • У нас есть собственная система, мы закрепили товары за ячейками… но товаров становится больше, чем ячеек…

Складская мудрость…

  • Проверяйте все, что Вам будут говорить, хотя бы с помощью Интернета…
  • Складское оборудование не вечно. Выбирая его, подумайте, кто обеспечит его сервисное обслуживание.
  • Если сомневаетесь – скорее всего, это не будет работать. Будьте внимательны к мелочам – именно они соль проекта… и его перец!

Похожие записи